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Führungskräfte-Coaching

Potenziale nutzen – Erfolge feiern.

Wie hoch ist geschätzt das ungenutzte Potenzial, das in Ihren Mitarbeitern steckt? Wie hoch ist Ihr eigenes? Vermutlich zu hoch!?

Viele Chefs sind sich einig, dass aktuelle und kommende Herausforderungen nur mit dem Ausschöpfen des Potenzials der Mitarbeiter gelöst werden können. Eine wichtige Voraussetzung, dass sich Mitarbeiter voll einbringen und Firmen wettbewerbsfähig bleiben können, ist eine offene und moderne Arbeitskultur. Ein wichtiges Thema, das harte wirtschaftliche Zahlen erzeugt.

Coaching-Layout:

Ziel:

Die Teilnehmer/Innen lernen, wie sie eigenverantwortlich und effektiv ihr Tagesgeschäft organisieren und ihr Team führen. Wie entdecke ich Potenziale? Wie setze ich sie frei und nutze sie? Sie werden in die Lage versetzt, künftig selbstständig Mittel und Wege zu finden, um erfolgreich ihre Führungsziele zu erreichen.

Zielgruppe:

Führungskräfte – Einsteiger oder „alte Hasen“. Individuelles Einzelcoaching oder auch Kleingruppen mit 2-3 Teilnehmer/Innen.

Dauer:

Kompakt zwei, intensiv bis zu 2-mal 2 Tage

Inhalte zum Führungskräfte-Coaching

Trainerinput und Coaching zu Techniken, Leitfäden und Vorgehensweisen

Die Teilnehmer/Innen entwickeln Lösungsansätze für ihre individuellen Herausforderungen im Führungsalltag. Sie lernen Methoden, Werkzeuge und Haltungen kennen, die es ihnen als Führungskraft ermöglichen, ihre und die Potenziale ihrer Mitarbeiter freizusetzen und zu nutzen.

Wie kann ich meine eigenen Potenziale zünden?

Was genau müssen Sie tun/verändern, um auf das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter zugreifen zu können? Bei mir? Im Team? Im Unternehmen?

Wie ticke ich als Führungskraft?

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